• Nederlands
  • Vacatures
  • Clienten login
  • Bezuidenhoutseweg 101, Den Haag
  • Avenue des Arts 39, Brussel
  • Nederlands Nederlands Nederlands nl
  • English English Engels en
Public Matters
  • Home
  • Diensten
  • Sectoren
  • Mensen
  • Over ons
  • Actueel
  • Vacatures
  • Contact
  • Clienten login
  • +31 (0) 70 304 6499
  • Direct mailen
  • Nederlands
  • Menu
Opinie

Wat is het belang van de Brede Maatschappelijke Heroverwegingen?

10-03-2020
  • Deel via Facebook
  • Deel via Twitter
  • Deel via Linkedin
  • Delen via E-Mail

Het kabinet heeft aangegeven dat de Tweede Kamer begin 2020 de rapporten van de Brede Maatschappelijke Heroverwegingen zal ontvangen. Deze rapporten worden ook wel de menukaarten van de formatie genoemd – een overzicht aan maatregelen, investeringen, bezuinigingen, hervormingen en intensiveringen. Maar wat is het belang van deze rapporten en welk doel dienen ze?

Beleidsopties in beeld

Momenteel worden op alle ministeries mogelijke hervormingen en koerswijzigingen in kaart gebracht. Dit wordt gedaan ter voorbereiding op een volgende neergaande conjunctuur of economische crisis. Deze voorbereidingen heten de Brede Maatschappelijke Heroverwegingen. Het doel is om beleidsmakers van de toekomst breed inzicht te geven in de opties en mogelijkheden die er zijn in economische voor- en tegenspoed. Het bijzondere van deze rapporten is dat beleidskeuzes en mogelijke gevolgen worden gepresenteerd zonder kabinetsoordeel of andere opmerkingen over politieke (on)wenselijkheid.

Een keuzemenu van 16 gangen over de toekomst van Nederland

In totaal worden voor 16 onderwerpen rapporten geschreven door interdepartementale werkgroepen waarin de vakdepartementen, Financiën en Algemene Zaken vertegenwoordigd zijn. De onderwerpen gaan over de gehele breedte van onderwerpen waar de overheid zich nu al mee bezig houdt, van een toekomstbestendig zorgstelsel tot een economie zonder afval. De werkgroep met het thema ‘Toekomstbestendige mobiliteit’ heeft mijn specifieke aandacht. Mobiliteitspartijen roeren zich al rond het Hoekstra/Wiebes-fonds voor investeringen en het wordt interessant om te zien welke keuzes worden gemaakt en hoe de Brede Maatschappelijke Heroverwegingen dit beïnvloeden.

Kortom, binnenkort verschijnen 16 rapporten over een brede variëteit aan beleidskeuzes, zonder politiek oordeel van het huidige kabinet en ongeveer een jaar voor de Tweede Kamerverkiezingen. In feite een 16-gangen keuzemenu over de toekomst van Nederland, opgesteld door interdepartementale werkgroepen.

Keuzes op de formatietafel

Als de rapporten eenmaal zijn gepubliceerd worden ze mogelijk gebruikt als basis voor verkiezingsprogramma’s en argumentatie voor belangenbehartiging. En de keuzes die in verkiezingsprogramma’s worden gemaakt bepalen weer gedeeltelijk welke plannen op de formatietafel naast elkaar worden gelegd om tot een regeerakkoord te komen. En eenmaal in het regeerakkoord is het lastig die plannen nog te wijzigen. De huidige omvorming van ProRail maakt dat bijvoorbeeld heel erg zichtbaar.

Het is daarom extra belangrijk om nu op scherp te staan en deze kans te pakken om snel te reageren op de diverse plannen en maatregelen die worden gepresenteerd. Als je nog niet betrokken bent geweest bij de werkgroepen, zorg dan in ieder geval dat de Brede Maatschappelijke Heroverwegingen onderdeel zijn van jouw lobbyplan voor het regeerakkoord. Want wie weet is op het uitgebreide keuzemenu geen rekening gehouden met enkele beleidsallergieën of een hervormingsdieet van diverse sectoren in Nederland.

Dit zijn de 16 onderwerpen waar de Brede Maatschappelijke Heroverwegingen op gericht zijn (inclusief betrokken ministeries):

  1. Kwalitatief goed onderwijs met kansen voor iedereen (OCW, FIN, BZK, SZW, EZK, AZ, VWS)
  2. Een toekomstbestendig zorgstelsel (VWS, BZK, SZW, EZK, AZ, FIN)
  3. Zorg voor een veilige omgeving (JenV, VWS, BZK, AZ, FIN)
  4. Eerlijk werk (SZW, EZK, BZK, BuZa, JenV, VWS, FIN, AZ)
  5. Talenten benutten op de arbeidsmarkt (SZW, OCW, BZK, EZK, VWS, FIN, AZ)
  6. Naar een inclusieve samenleving (SZW, VWS, BZK, JenV, OCW, FIN, AZ)
  7. Goed wonen als onderdeel van integrale gebiedsontwikkeling (BZK, FIN, IenW, AZ, EZK, SZW, LNV)
  8. Klaar voor klimaatverandering (IenW, LNV, BZK, EZK, FIN, AZ)
  9. Innovatieve samenleving (EZK, FIN, DEF, IenW, OCW, SZW, VWS, LNV, BuZa, AZ)
  10. Naar een duurzamer voedselsysteem (LNV, VWS, IenW, BZK, EZK, FIN, AZ)
  11. Naar een economie zonder afval (IenW, EZK, BZK, FIN, AZ)
  12. Toekomstbestendige mobiliteit (IenW, FIN, AZ, EZK, BZK)
  13. Een betere overheid richting burgers en bedrijven (BZK, SZW, JenV, AZ, FIN)
  14. Naar een wendbare migratieketen (JenV, BHOS, FIN, BZK, AZ)
  15. Veiligheid en veranderende internationale machtsverhoudingen (DEF, BuZa/BHOS, JenV, BZK, EZK, AZ, FIN)
  16. Publieke belangen en concurrentiekracht in een open economie (FIN, EZK, AZ, BZK, BHOS, SZW, JenV)

Een keuzemenu voor de formatie.

Ook interessant:

Kom jij het Public Matters Team versterken als Junior Adviseur?
25 feb 2021
Uitgelicht
Nieuws
Lobby gemeenten naar climax
24 feb 2021
Opinie
Vastgoedbeleggers, doe mee aan het maatschappelijk debat!
22 feb 2021
Opinie
Campagneleidersdebat Tweede Kamerverkiezingen
18 feb 2021
Nieuws
Kromkommer en het Europees Schoolfruitprogramma
05 feb 2021
Nieuws

  • Staat het debat met campagneleiders de ochtend na de verkiezingen (18 maart) al in jullie agenda? https://t.co/mrrRRxNmlb

    2021-03-04 08:37:19




  • Wij zoeken een nieuwe Junior Adviseur die kiest voor het lobbyvak!

    Iemand die voor onze cliënten net dat stapje extra zet.

    Iemand die hen met kennis en betrokkenheid op weg helpt in politiek Den Haag en Brussel.

    Ben jij dat? https://t.co/e0rLTzASwp

    #vacature

    2021-02-25 13:34:14




  • Uit anonieme gesprekken tussen de politieke redactie van @RTLnieuws en een tiental (oud) politici en ambtelijk betrokkenen, komt een ontluisterend beeld van @khadijaArib als Kamervoorzitter naar voren. Feit of verkiezingsretoriek? https://t.co/7tEFImeHOc

    2021-02-25 10:15:12




  • Onlangs nam @VNGemeenten unaniem een resolutie aan die oproept eerst de financiële positie van gemeenten op orde te hebben, alvorens afspraken te maken met een nieuw kabinet. Wordt het barsten of buigen? Onze associate @LennartHarpe gaat er op in: https://t.co/Ve7BU0ZZ6u

    2021-02-25 11:00:53




  • ‘Vastgoedbeleggers, doe mee aan het maatschappelijk debat!’ schrijft @PieterWalraven in @vastgoedmarktnl.

    Hoe kan stakeholdermanagement een rol spelen bij het vormen van de toekomst van de vastgoedsector? Lees het hier: https://t.co/yvvdoJlCur

    2021-02-22 12:22:32




  • Bij @PublicMatters verzamelen we data over het online bereik van politici.

    Deze data deelden we met @xandervuffelen van de @volkskrant die er dit artikel met infographic van maakte: https://t.co/QNiEaDQWds https://t.co/8sQZCc0loq

    2021-02-20 08:41:44




  • ‘De coronacrisis heeft Mark Rutte en Hugo de Jonge online enorm veel bereik en invloed opgeleverd, terwijl kersverse lijsttrekkers een achterstand hebben. Dit kan een belangrijk verschil maken nu door corona de campagne voor een groot deel online plaatsvindt.’

    2021-02-20 08:42:49




  • Kabinet heeft spoedwet avondklok naar de Kamer gestuurd. Bedoeling is dat de Kamer er vandaag nog schriftelijke vragen over stelt en er morgen over debatteert. Zoals het er nu naar uit ziet, zal de Senaat zich er vrijdag over buigen. #spoedwet #avondklok https://t.co/MWbqcbMMcg

    2021-02-17 16:20:45




  • Om 13:00 uur schuift onze oprichter Peter van Keulen (@lobbytwit) weer aan bij het bij het @BNRzaken Lobbypanel. Luister je mee?

    https://t.co/6AH7MlOHHF

    2021-02-17 09:11:26




  • Politieke partijen voelen ongemak bij peilingen en debatten op de vervroegde verkiezingsdagen 15 en 16 maart

    https://t.co/vgph8VEahu

    2021-02-16 09:28:25




Public Matters is hét public affairs & lobbyadviesbureau dat is gespecialiseerd in beleidsbeïnvloeding en strategische communicatie.

Kantoor Den Haag
Bezuidenhoutseweg 101
2594 AC Den Haag
+31 (0)70 3046 499

Kantoor Brussel
Avenue des Arts 39
B-1040 Brussel
+ 32 (0)2 502 77 71

Social media

  • Twitter
  • LinkedIn
  • Instagram

info@publicmatters.nl

Mijn eerste drie maanden als public affairs adviseur Beleidsontwikkelingen in de zorg ten gevolge van de coronacrisis
Scroll naar bovenzijde