• Nederlands
  • Vacatures
  • Clienten login
  • Bezuidenhoutseweg 101, Den Haag
  • Avenue des Arts 39, Brussel
  • Nederlands Nederlands Nederlands nl
  • English English Engels en
Public Matters
  • Home
  • Diensten
  • Sectoren
  • Mensen
  • Over ons
  • Actueel
  • Vacatures
  • Contact
  • Clienten login
  • +31 (0) 70 304 6499
  • Direct mailen
  • Nederlands
  • Menu
Opinie

Ieder voor zich en de branchevereniging voor ons alle(e)n?

11-05-2020
  • Deel via Facebook
  • Deel via Twitter
  • Deel via Linkedin
  • Delen via E-Mail

Juist nu moeten brancheorganisaties voorbij de belangen van de leden kijken en samenwerking zoeken met andere stakeholders. Voorkom dat de overheid dit moet afdwingen.

In crisistijd is de rol van brancheverenigingen zichtbaarder dan ooit. De vereniging stelt sectorprotocollen op, brengt in kaart hoe ondernemers geraakt worden, en waar zij het meest mee geholpen zijn. Wat opviel was de wijze waarop sommige brancheorganisaties zich exclusief richten op de belangen van eigen leden. Het legt de verhoudingen in sommige sectoren pijnlijk bloot. Wordt er samengewerkt aan een oplossing of gaan we vechtend over straat? De discussie over winkelhuur was daarvan wel het meest in het oog springend voorbeeld.

Historicus Bas van Bavel van de Universiteit Utrecht hield onlangs een pleidooi (Telegraaf 13 maart 2020) voor associatieve en coöperatieve oplossingen. Hij verwees daarbij naar de coöperatieve samenleving met boerenbonden en woningcorporaties. Ik moest direct denken aan de product- en bedrijfschappen. Feitelijk waren dit brancheorganisaties, maar dan met verplichte heffingen en met de vakbonden in het bestuur. Ondernemers -vooral veel agrariërs- waren tegen die het verplichte karakter en vijf jaar geleden werden de product- en bedrijfschappen opgeheven.  Toch hadden deze product- en bedrijfschappen een rol die in deze crisistijd erg van pas was gekomen. Ze waren van nature een plek waar samenwerking in de keten kon worden georganiseerd. Het bijzondere in deze crisis is immers dat deze werkelijk alle ondernemers treft en niet alleen de winkelbedrijven, horeca en sierteelt. Het verschuiven van problemen naar toeleveranciers, verhuurders of andere partijen waar ondernemers zaken mee doen past niet in het sentiment wat momenteel in de maatschappij leeft. Het Kabinet hamert terecht op het feit dat we dit als samenleving alleen samen kunnen aanpakken.

Dat ondernemers zich in crisistijd richten op het eigen bedrijfsbelang, neem ik ze niet kwalijk. Maar juist brancheverenigingen moeten niet alleen rekening houden met de belangen van de achterban, maar kiezen voor de stakeholderbenadering. Dat betekent dat bestuurders zich verdiepen in de belangen van andere stakeholders in de keten. Kom met oplossingen die ook voor hen werken. Voor vakbonden, leveranciers, verhuurders en de logistieke keten. Dat is wat anders dan standpunten uitwisselen vanuit de loopgraven. De stakeholderbenadering maakt het mogelijk op lange termijn oplossingen te realiseren zoals, bijvoorbeeld de toekomst van de binnenstad of het winkelcentrum.

De stakeholderbenadering vergt lef van bestuurders van brancheorganisaties, want het is sneller scoren als je voor het eigen belang gaat. Maar, wie zijn oor goed te luister legt bij de achterban, ziet dat de meeste ondernemers heel goed beseffen dat samenwerken noodzakelijk is.

Laten we de saamhorigheid, die veel mensen nu ervaren, ook omzetten in blijvende samenwerking tussen sectoren. Want als ketens daar niet in slagen is het niet ondenkbaar dat dit door de overheid weer wordt afgedwongen. Je moet je als ondernemer afvragen of je dan beter af bent. Dan zijn de product- en bedrijfschappen feitelijk weer terug.

Maar juist brancheverenigingen moeten niet alleen rekening houden met de belangen van de achterban, maar kiezen voor de stakeholderbenadering.

Pieter Walraven

Managing Partner

+31(0)70 3046 499

pwalraven@publicmatters.nl

Ook interessant:

Kom jij het Public Matters Team versterken als Junior Adviseur?
25 feb 2021
Uitgelicht
Nieuws
Lobby gemeenten naar climax
24 feb 2021
Opinie
Vastgoedbeleggers, doe mee aan het maatschappelijk debat!
22 feb 2021
Opinie
Campagneleidersdebat Tweede Kamerverkiezingen
18 feb 2021
Nieuws
Kromkommer en het Europees Schoolfruitprogramma
05 feb 2021
Nieuws

  • Staat het debat met campagneleiders de ochtend na de verkiezingen (18 maart) al in jullie agenda? https://t.co/mrrRRxNmlb

    2021-03-04 08:37:19




  • Wij zoeken een nieuwe Junior Adviseur die kiest voor het lobbyvak!

    Iemand die voor onze cliënten net dat stapje extra zet.

    Iemand die hen met kennis en betrokkenheid op weg helpt in politiek Den Haag en Brussel.

    Ben jij dat? https://t.co/e0rLTzASwp

    #vacature

    2021-02-25 13:34:14




  • Uit anonieme gesprekken tussen de politieke redactie van @RTLnieuws en een tiental (oud) politici en ambtelijk betrokkenen, komt een ontluisterend beeld van @khadijaArib als Kamervoorzitter naar voren. Feit of verkiezingsretoriek? https://t.co/7tEFImeHOc

    2021-02-25 10:15:12




  • Onlangs nam @VNGemeenten unaniem een resolutie aan die oproept eerst de financiële positie van gemeenten op orde te hebben, alvorens afspraken te maken met een nieuw kabinet. Wordt het barsten of buigen? Onze associate @LennartHarpe gaat er op in: https://t.co/Ve7BU0ZZ6u

    2021-02-25 11:00:53




  • ‘Vastgoedbeleggers, doe mee aan het maatschappelijk debat!’ schrijft @PieterWalraven in @vastgoedmarktnl.

    Hoe kan stakeholdermanagement een rol spelen bij het vormen van de toekomst van de vastgoedsector? Lees het hier: https://t.co/yvvdoJlCur

    2021-02-22 12:22:32




  • Bij @PublicMatters verzamelen we data over het online bereik van politici.

    Deze data deelden we met @xandervuffelen van de @volkskrant die er dit artikel met infographic van maakte: https://t.co/QNiEaDQWds https://t.co/8sQZCc0loq

    2021-02-20 08:41:44




  • ‘De coronacrisis heeft Mark Rutte en Hugo de Jonge online enorm veel bereik en invloed opgeleverd, terwijl kersverse lijsttrekkers een achterstand hebben. Dit kan een belangrijk verschil maken nu door corona de campagne voor een groot deel online plaatsvindt.’

    2021-02-20 08:42:49




  • Kabinet heeft spoedwet avondklok naar de Kamer gestuurd. Bedoeling is dat de Kamer er vandaag nog schriftelijke vragen over stelt en er morgen over debatteert. Zoals het er nu naar uit ziet, zal de Senaat zich er vrijdag over buigen. #spoedwet #avondklok https://t.co/MWbqcbMMcg

    2021-02-17 16:20:45




  • Om 13:00 uur schuift onze oprichter Peter van Keulen (@lobbytwit) weer aan bij het bij het @BNRzaken Lobbypanel. Luister je mee?

    https://t.co/6AH7MlOHHF

    2021-02-17 09:11:26




  • Politieke partijen voelen ongemak bij peilingen en debatten op de vervroegde verkiezingsdagen 15 en 16 maart

    https://t.co/vgph8VEahu

    2021-02-16 09:28:25




Public Matters is hét public affairs & lobbyadviesbureau dat is gespecialiseerd in beleidsbeïnvloeding en strategische communicatie.

Kantoor Den Haag
Bezuidenhoutseweg 101
2594 AC Den Haag
+31 (0)70 3046 499

Kantoor Brussel
Avenue des Arts 39
B-1040 Brussel
+ 32 (0)2 502 77 71

Social media

  • Twitter
  • LinkedIn
  • Instagram

info@publicmatters.nl

Interview Kamerlid Sneller (D66) over Brede Maatschappelijke Heroverweginge... Naar een anderhalvemeter-samenleving; beleidskaders en besluitvorming
Scroll naar bovenzijde